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冯鑫将自己90%的精力都放在电视上，暴风高管的考核也与TV业务挂钩。“暴风所有的VP都要想我今年能为电视做什么。如果今年他们谁能够为电视做什么，他们就跟上了；如果今年他们没有为电视做什么，他们其实也会有落后。”冯鑫说。暴风TV采取了与乐视相似的策略：根据当时流行的“互联网打法”，乐视和冯鑫都设想，通过补贴做大出货量获得电视广告分成，补贴硬件亏损。但这在内容缺失的背景下，很难盈利，相当于卖得越多亏得越多。暴风2017年年报显示，暴风电视销量为84万台。传统电视以创维为例，其过去一年在中国市场销量为786万台。

在图-160突然现身美国“后院”的同时，俄军也就此提出向拉美地区延伸军事存在的设想。据俄罗斯军事外交人员透露，俄领导层决定在位于加勒比海的奥奇拉岛上部署战略飞机，那里有海军基地和军用机场。目前这个倡议并未遭到委总统马杜罗的反对。俄媒认为，鉴于俄军10年前就在那里部署过专业人员和指挥机构，俄军此番部署设想也很容易实现。

其它收入主要来自金融科技、云服务，从2016年的171.6亿增至2018年的779.7亿，在总营收中的份额从11.3%提高到24.9%。2012年腾讯34亿网络广告收入相当于百度的15.2%，2018年腾讯581亿广告收入已相当于百度的70.9%。

而在2011年就开始参与利群股份改制上市、曾任公司保荐代表王丹的眼里，利群所有店的开店速度一直都很快，这一点得益于其很强的供应链把控能力，因此利群在大体确定一个时间后基本都能按期开业。在山东，利群多年来成功将超市、百货、家电三种业态融为一体，这种商业模式可以迅速对外复制。

从“小散乱”到大商圈服务创新倒逼制度改革1984年，中国首个灯光夜市——西湖夜市在广州市越秀区的西湖路上出现，小吃、百货摊位摆满了整条路，成为一代广州人的记忆，但由此带来的占道经营、污水排放、噪音扰民等城市管理难题亟待解决。2001年，以西湖夜市为代表的传统夜市在广州退出。

几位创业的朋友提出，希望可以结识Sahil，交流一下。于是就有了我们今天组的这个“局”。一方面，我们向投中网的读者征集了一些问题；另一方面，我们联系到了Sahil本人，问他是否愿意与来自中国投中网的读者交流一下。Sahil向投中网表示：“听起来很棒，安排起来！”