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中国资本项目开放已具有较高可兑换程度，纳入国际指数有利于弥合De jure（法规上）和De facto（事实上）的分歧。稳妥有序推动资本项目开放一直是金融改革的重点，并且与债市开放、完善汇率形成机制、人民币国际化环环相扣。根据潘功胜在2019年中国发展高层论坛上的发言，在IMF对资本与金融项目管制七大类、40个子项分类中，我国已有37个子项达到了部分可兑换及以上水平，比率达92.5%。不论是陆港通和债券通等开放资本市场的制度设计，还是近期宣布取消QFII/RQFII额度限制，都说明从De facto的角度，我国资本项目开放已经达到较高水平。但从De jure的角度，我国却被归为资本项目最不开放的一类。具有广泛影响力的Chinn-Ito金融开放指数在IMF“汇率制度与汇兑限制年度报告 （AREAER）”中对世界各国汇兑限制的定性分析基础上构建，中国得分仅为0.17（经过标准化，1代表最开放，0代表最封闭）。2017年全球有51个国家得分为1，代表资本项目完全可自由兑换，而中国得分仅排全球106位。De jure角度的衡量给全球投资者造成中国资本项目不可兑换的印象，进而对外资流入构成障碍。事实上，IMF在近几十年的实践中形成了指导各国管理资本流动的“Institutional View”，不再要求成员国实现资本项目完全可自由兑换，而是认为一定的资本流动管控措施（CFMs）对防范金融风险是十分必要的。我国当前“宏观审慎+微观监管”的跨境资本流动管理框架无疑符合IMF政策导向。纳入国际指数是对中国资本项目开放的高度肯定，也将打消国际投资者对这一问题的误解。
资产损失标准是有效开展责任追究工作的重要基础。《办法》考虑中央企业规模、效益等实际情况，为贯彻落实“违规必究、从严追责”的精神，借鉴部分地方国资委、中央企业已出台的相关制度和实际做法，按照“制度面前一律平等，一把尺子量到底”的工作思路，在充分分析论证的基础上，将中央企业资产损失程度划分为：500万元以下为一般资产损失，500万元以上（含500万元）5000万元以下为较大资产损失，5000万元以上（含5000万元）为重大资产损失。
事实上，近期，几家曾延期披露年报的城商行都陆续公布了年报。从年报披露的数据来看，多家银行的资产减值损失都出现剧增，其中不乏增长一倍甚至两倍的情况。比如说同在河北省的另一家城商行保定银行，去年该行的资产减值损失为7.14亿元，剧增了145.36%。
光大证券也认为，相比美的集团（四类股票激励计划）、青岛海尔（2009-2014年四期股权激励、2015-2018年三期员工持股）日益常态化和多元化的股权激励，格カ电器的股权激励的次数、规模、覆盖人数都显得滞后了不少。本次股权转让后，将有望进一步激发管理层和骨干员工活力。
2007在美国上市时，药明筹得了1.52亿美元，收购AppTec时，公司账上有约2亿美元的现金，下重注拿下AppTec本来想着转型的，没想到人算不如天算，2008年金融危机悄然到来，刚收购完成后，资产就大幅减值，AppTec的商誉被一次性减记了6050万美元，公司不得不中止AppTec部分业务，裁员来减少开支。
来源：养老与金融科创板全套规则十大细节解读武汉科技大学金融证券研究所所长 董登新教授一个月意见征集期刚刚结束，科创板全部规则“法定版本”完整发布，这意味着在全国“两会”之后科创板正式挂牌交易已无悬念。与现行A股市场相比，新科创板、新规则都有哪些重大制度突破？通过认真仔细学习科创板+注册制的14个相关制度文件（证监会4个+上交所10个），我们可以将科创板的制度创新大致归纳为以下十大细节：
